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風(fēng)電齒輪箱濾芯競爭加劇整合大勢所趨

來源:風(fēng)電齒輪箱濾芯http://foxware.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2019-3-30 | 瀏覽次數(shù):

    風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家行業(yè)逐漸趨于飽和,風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家生存壓力也越來越大,品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法。

    風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展以下工作,把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上;明確風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關(guān)系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力來進(jìn)行品牌擴(kuò)張。
    隨著國外反傾銷政策不斷的出臺,風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家出口量全面下滑,國內(nèi)以出口為主的風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家品牌迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi),而這些品牌很多都有強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模和一定的技術(shù)實(shí)力,國內(nèi)市場競爭必然加劇,“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”已不可避免,或收購與被收購,或攜手合作,風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家行業(yè)品牌整合必然進(jìn)一步加劇。文章來源風(fēng)電齒輪箱濾芯http://foxware.cn/。


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