波隆(long)水(shui)務集團舉行2023年年中經(jing)營(ying)工作(zuo)會議(yi)

總結經驗、查擺問題

正視差距，整改(gai)提升

團(tuan)結創新(xin)、闊步向(xiang)前(qian)

      時(shi)光飛(fei)逝， 2023年悄然過(guo)半，時(shi)間(jian)記載著付出與辛(xin)勞，見證(zheng)著積累(lei)和成長。2023年，站在集團(tuan)成立20周年(nian)的新起點(dian)，全體員工(gong)(gong)緊緊圍繞年(nian)度(du)經營(ying)工(gong)(gong)作目(mu)標，加(jia)壓奮進、勇(yong)于突(tu)破，推(tui)動各(ge)項工(gong)(gong)作向(xiang)上(shang)向(xiang)好發(fa)展。

總結(jie)·計劃

7月20日至22日(ri)，波隆水(shui)務(wu)集團(tuan)舉(ju)行2023年(nian)年(nian)中經(jing)營工作會議，回顧總(zong)結(jie)2023年上半年度工作，盤點成(cheng)績，梳理收獲，為下半年工作指(zhi)明方向，謀定舉措。

      會上，各匯報人(ren)重點匯報上半年(nian)工作(zuo)完成情況，剖析存在的(de)(de)問(wen)題并提出(chu)改(gai)進措施，結合實(shi)際工作(zuo)進度，對(dui)下半年(nian)的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)出(chu)合理的(de)(de)統籌安排。

 沖著痛點(dian)來(lai)，奔(ben)著問(wen)題(ti)去，現場質詢(xun)吸引了(le)所有(you)人的目光，質詢(xun)小(xiao)組簡明扼要、直奔(ben)主題(ti)，被質詢(xun)人不回避矛盾(dun)問(wen)題(ti)，對(dui)工作(zuo)(zuo)中的差距和不足拿出科學的解決措施，同時也收獲了(le)很多合理建議(yi)，對(dui)下步工作(zuo)(zuo)有(you)很好的指(zhi)導作(zuo)(zuo)用。

自查自糾

批評與自我批評

    7月21日(ri)，主(zhu)管以上人員圍繞(rao)“供(gong)水(shui)上(shang)量計(ji)劃、目標(biao)及生產制水(shui)保障(zhang)；工程內部管(guan)理提升(sheng)、安全管(guan)理提升(sheng)”等重難(nan)點問題進行了(le)(le)分組討論(lun)，并組織(zhi)副(fu)經理以上人員認真(zhen)開(kai)展了(le)(le)批評與(yu)自我批評。總結經驗教訓，查找反思問題，形成(cheng)了(le)(le)可落地(di)的解決措施。

  自查自糾、批(pi)(pi)評與自我批(pi)(pi)評活動，是年中會議的(de)重要環(huan)節，幫(bang)助管(guan)理(li)層反(fan)思工(gong)作(zuo)、破解(jie)難題，引導管(guan)理(li)層改(gai)進作(zuo)風、推(tui)動發展。

討論成果(guo)匯報(bao)

     鄭浩映女士對自(zi)查(cha)自(zi)糾、批(pi)(pi)評(ping)與(yu)自(zi)我(wo)批(pi)(pi)評(ping)六(liu)個議題的討論成果(guo)進(jin)行(xing)總(zong)結發言，從供水上量(liang)、生產保(bao)障、優化管(guan)(guan)網(wang)現(xian)狀、提升工(gong)程管(guan)(guan)理、加(jia)強安(an)全管(guan)(guan)控(kong)等方面提出(chu)改(gai)進(jin)方案(an)，同(tong)時，在(zai)批(pi)(pi)評(ping)與(yu)自(zi)我(wo)批(pi)(pi)評(ping)環節中，查(cha)擺不足，并提出(chu)具體改(gai)進(jin)措施，解決自(zi)身思(si)想上與(yu)公司發展不相(xiang)適應的問題。

副(fu)董(dong)事長(chang)發(fa)言

副董事長潘祉澄女士在發言中提到(dao)，今(jin)年以(yi)來，面對外部(bu)經濟形(xing)勢的壓力與考驗，公(gong)司管理層(ceng)、全體(ti)員工共同努(nu)力，確(que)保供水(shui)安(an)全、提升服(fu)務水(shui)平、優化(hua)組織架構和權責、保障安(an)全生產、堅持文化(hua)引領(ling)，為公(gong)司持續健康(kang)發展(zhan)蓄(xu)足(zu)了(le)后勁。

      在肯定成績的同時(shi)，我們更(geng)要(yao)認清差距和(he)不足。各(ge)部門(men)還有一些年度重點工(gong)作(zuo)仍未(wei)取得(de)實(shi)質性進展，制(zhi)約了總(zong)體經營工(gong)作(zuo)目標(biao)的達成。要(yao)做(zuo)好全方位(wei)的反思總(zong)結與(yu)及時(shi)修正，確(que)保年度重點工(gong)作(zuo)取得(de)實(shi)質性進展。

    下半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)重(zhong)，各部(bu)門要(yao)(yao)立(li)即(ji)行(xing)動(dong)起(qi)來，調整好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路，要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)細(xi)化人員(yuan)分(fen)工(gong)(gong)、時限要(yao)(yao)求和具體措施，做(zuo)到(dao)既要(yao)(yao)分(fen)工(gong)(gong)明確，又(you)要(yao)(yao)團結協作(zuo)(zuo)；要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)營造(zao)氛圍，興起(qi)群(qun)策群(qun)力促目標(biao)，一心一意謀發(fa)展熱(re)潮，要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)明確責任、振奮精神、分(fen)解壓力、負重(zhong)前行(xing)、干出(chu)(chu)特色(se)、干出(chu)(chu)水平，確保全(quan)年各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)圓滿(man)完成！