波隆水務(wu)集(ji)團舉(ju)行2023年年中經營工作會議

總結經驗、查擺問題

正視(shi)差距(ju)，整改提升

團結創(chuang)新、闊(kuo)步向前

      時光飛逝， 2023年悄然過半(ban)，時(shi)間記載(zai)著(zhu)付出(chu)與(yu)辛勞，見證著(zhu)積累和成長。2023年(nian)，站在(zai)集團成立20周(zhou)年的新(xin)起點，全體(ti)員工緊(jin)緊(jin)圍繞年度經營工作(zuo)目標，加壓(ya)奮進、勇于突破，推動各項工作(zuo)向(xiang)上向(xiang)好(hao)發(fa)展。

總結(jie)·計(ji)劃(hua)

7月20日(ri)至22日，波隆水務集團舉行2023年年中經營(ying)工作會(hui)議，回顧總結2023年上半(ban)年度(du)工作，盤點成(cheng)績，梳理(li)收獲，為下半(ban)年工作指明方(fang)向，謀定舉措(cuo)。

      會(hui)上(shang)，各匯報人(ren)重點匯報上(shang)半年(nian)工(gong)作完(wan)成(cheng)情(qing)況，剖析(xi)存在(zai)的問題并(bing)提出改進措施，結合實際工(gong)作進度，對下半年(nian)的工(gong)作作出合理的統(tong)籌安排。

 沖著痛(tong)點來(lai)，奔著問(wen)題(ti)去(qu)，現(xian)場質詢吸引了所有人的目光，質詢小(xiao)組簡明扼(e)要、直奔主題(ti)，被質詢人不回避(bi)矛盾問(wen)題(ti)，對(dui)工(gong)作中的差距(ju)和不足拿出科學的解決措施，同時(shi)也收獲了很多合(he)理建(jian)議，對(dui)下步工(gong)作有很好的指導(dao)作用。

自查自糾

批評與自我批評

    7月21日，主(zhu)管以上人員圍繞“供水(shui)上量計劃、目標(biao)及生產制水(shui)保障；工程內部管理提升、安全管理提升”等重難(nan)點問題進(jin)行了分組(zu)討論，并組(zu)織副經(jing)理以上人員認(ren)真開展了批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)。總(zong)結(jie)經(jing)驗教訓，查找反思問題，形成了可落地的(de)解決措施。

  自查(cha)自糾、批評與自我批評活動，是(shi)年中會議的重要環節(jie)，幫(bang)助管理層(ceng)反思工作、破解難題，引導管理層(ceng)改進作風、推動發(fa)展。

討論(lun)成果匯(hui)報(bao)

     鄭浩(hao)映女士對(dui)自查(cha)自糾、批(pi)評與自我批(pi)評六個議題的討論成果進行總(zong)結發言，從(cong)供水上量、生(sheng)產(chan)保障(zhang)、優化(hua)管(guan)網(wang)現狀、提(ti)升工程管(guan)理(li)、加強安全管(guan)控等方(fang)面提(ti)出(chu)(chu)改進方(fang)案，同時，在批(pi)評與自我批(pi)評環(huan)節(jie)中，查(cha)擺(bai)不足，并提(ti)出(chu)(chu)具體改進措施，解(jie)決自身(shen)思想上與公司發展不相(xiang)適應(ying)的問(wen)題。

副董事長發言

副董(dong)事長潘祉(zhi)澄(cheng)女士在發言(yan)中(zhong)提(ti)到，今年(nian)以來(lai)，面(mian)對外部經濟(ji)形(xing)勢的壓力(li)與考驗，公(gong)司管理(li)層、全體(ti)員(yuan)工共同努力(li)，確保供水(shui)安全、提(ti)升服務水(shui)平、優化(hua)組織架構和權責、保障安全生產、堅持文(wen)化(hua)引(yin)領，為(wei)公(gong)司持續(xu)健康發展蓄足了后勁。

      在肯定成(cheng)績的同時(shi)，我們(men)更要認清差距和(he)不足。各部門還有一些年(nian)度(du)重(zhong)點(dian)工(gong)作仍未取得實質(zhi)性進展(zhan)，制約了總體經(jing)營工(gong)作目標的達成(cheng)。要做好全方位的反(fan)思總結與及(ji)時(shi)修正(zheng)，確保年(nian)度(du)重(zhong)點(dian)工(gong)作取得實質(zhi)性進展(zhan)。

    下(xia)半年工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務重，各部門要立即行(xing)動起來，調(diao)整好工(gong)(gong)作(zuo)思路，要進(jin)一(yi)(yi)步細化(hua)人(ren)員分(fen)工(gong)(gong)、時限要求(qiu)和(he)具體(ti)措(cuo)施，做(zuo)到既要分(fen)工(gong)(gong)明(ming)確，又要團結(jie)協作(zuo)；要進(jin)一(yi)(yi)步營造氛圍，興起群策群力促(cu)目(mu)標，一(yi)(yi)心一(yi)(yi)意謀發展(zhan)熱(re)潮(chao)，要進(jin)一(yi)(yi)步明(ming)確責任(ren)、振奮(fen)精神(shen)、分(fen)解壓力、負重前行(xing)、干(gan)出特色、干(gan)出水平，確保全年各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務圓滿(man)完(wan)成！